Langkah Proses Untuk Pemecahan Masalah Bisnis yang Efektif

bisnis22

Halo sahabat, saat kalian memulai bisnis kecil atau meluncurkan startup. Satu hal yang bisa kalian andalkan ialah hal yang tidak terduga.

Tidak peduli seberapa teliti kalian merencanakan, meramalkan, dan menguji, masalah pasti akan muncul. Inilah sebabnya mengapa sebagai seorang wirausahawan. Kalian harus tahu bagaimana menyelesaikan masalah bisnis secara efektif.

Apa itu pemecahan masalah dalam bisnis?

Pemecahan masalah dalam bisnis berkaitan dengan menetapkan proses yang mengurangi. Atau menghilangkan hambatan yang saat ini mencegah kalian mencapai tujuan strategis.

Ini biasanya merupakan masalah kompleks yang menciptakan kesenjangan antara hasil aktual. Dan hasil yang kalian inginkan. Mereka mungkin hadir dalam satu tim, proses operasional. Atau di seluruh organisasi kalian, biasanya tanpa solusi langsung atau jelas.

download (52)

Untuk mendekati pemecahan masalah dengan sukses. Kalian perlu menetapkan proses yang konsisten. Yang membantu kalian mengevaluasi, mengeksplorasi solusi, memprioritaskan eksekusi, dan mengukur keberhasilan.

Dalam banyak hal. Ini harus serupa dengan bagaimana kalian meninjau kinerja bisnis melalui tinjauan rencana bulanan. Kalian bekerja melalui dokumentasi yang sama, mencari celah, menggali lebih dalam.

Untuk mengidentifikasi akar penyebab, dan opsi hash out. Tanpa proses ini. Kalian tidak bisa berharap untuk memecahkan masalah secara efisien atau efektif.

Mengapa pemecahan masalah penting untuk bisnis Anda

Banyak orang mengatakan pemecahan masalah datang secara alami. Namun itu sebenarnya merupakan keterampilan yang dapat kalian kembangkan. Dan juga perbaiki dari waktu ke waktu.

Baca juga:  Cara Memperbaiki Penggunaan CPU Tinggi

Keterampilan pemecahan masalah akan membantu kalian. Dan tim kalian mengatasi masalah kritis dan konflik yang muncul. Ini dimulai dari atas.

Kalian sebagai pemilik bisnis atau ceo perlu menampilkan jenis pemecahan masalah berkepala dingin. Yang kalian harapkan dari karyawan kalian.

Dengan mengikuti proses langkah ini, kalian bisa mengembangkan keterampilan pemecahan masalah kalian. Dan mendekati masalah apa pun yang muncul dengan percaya diri.

 Tentukan masalahnya

Pada saat masalah muncul, sangat mudah untuk langsung menciptakan solusi. Namun, jika kalian tidak benar-benar memeriksa apa yang menyebabkan masalah di tempat pertama.

Kalian bisa membuat strategi yang tidak benar-benar menyelesaikannya. Kalian mungkin hanya mengobati gejalanya.

Misalnya, jika kalian menyadari bahwa penjualan kalian dari pelanggan baru menurun. Kecenderungan pertama kalian mungkin terburu-buru menyusun rencana pemasaran untuk meningkatkan eksposur.

Untuk itulah kalian harus benar-benar menyusun strategi dengan benar. Dan pastikan rencana atau strategi kalian disiapkan dengan semaksimal mungkin.

Lakukan analisis SWOT

Semua bisnis yang baik memecahkan semacam masalah bagi pelanggan. Bagaimana jika masalah bisnis kalian sebenarnya adalah peluang.

Atau bahkan kekuatan jika dilihat dari sudut yang berbeda? Ini adalah saat kalian ingin melakukan analisis swot untuk menentukan apakah memang demikian.

Swot merupakan alat yang hebat untuk perencanaan strategis. Dan membawa berbagai sudut pandang ke meja. Ketika kalian sedang mencari sumber daya investasi untuk memecahkan masalah.

Ini bahkan dapat dimasukkan dalam upaya kalian untuk mengidentifikasi sumber masalah kalian. Karena bisa dengan cepat menguraikan kekuatan dan kelemahan spesifik bisnis kalian.

Dan kemudian dengan mengidentifikasi peluang atau ancaman potensial. Kalian bisa memanfaatkan temuan kalian untuk memulai solusi.

Identifikasi beberapa solusi dengan pemikiran desain

Saat kalian mendekati pemecahan masalah kalian. Kalian mungkin ingin mempertimbangkan untuk menggunakan pendekatan pemikiran desain. Dimana ini sering digunakan oleh organisasi yang ingin memecahkan masalah besar berbasis komunitas.

Baca juga:  Cara Untuk Mengurangi Kebisingan kipas Laptop

Salah satu kekuatannya ialah membutuhkan keterlibatan banyak orang dalam proses pemecahan masalah. Yang mengarah ke berbagai perspektif dan solusi yang muncul.

Pendekatan ini—menerapkan keterampilan. Dan keahlian perusahaan kalian pada suatu masalah di pasar—adalah dasar pemikiran desain.

Ini bukan tentang menemukan masalah yang paling kompleks untuk dipecahkan. Namun tentang menemukan kebutuhan bersama di dalam organisasi.

Dan di dunia nyata dan menghasilkan solusi yang sesuai dengan kebutuhan tersebut. Saat kalian memecahkan masalah bisnis. Ini berlaku dalam arti bahwa kalian mencari solusi yang mengatasi masalah mendasar.

Lakukan riset pasar dan penjangkauan pelanggan

Riset pasar dan penjangkauan pelanggan. Bukanlah hal yang dapat dilakukan oleh pemilik usaha kecil dan pemula . Dimana saat kalian menghadapi hambatan.

Pikirkan kembali saat terakhir kali kalian melakukan riset pasar yang solid. Atau menyelami lebih dalam untuk memahami lanskap kompetitif.

Riset pasar dan wawasan yang kalian dapatkan dari penjangkauan pelanggan bukanlah peluru perak. Banyak perusahaan berjuang dengan apa yang harus mereka lakukan dengan titik data. Yang saling bertentangan.

Namun ada baiknya berjuang melalui dan mengumpulkan informasi. Yang bisa membantu kalian lebih memahami target pasar kalian.

Ditambah, pelanggan kalian bisa menjadi salah satu sumber kritik terbaik. Ini sebenarnya hadiah jika kalian dapat menghindari mengambil yang negatif secara pribadi.

Hal terburuk yang dapat kalian lakukan saat menghadapi tantangan. Ialah mengisolasi diri dari pelanggan. Dan mengabaikan pesaing kalian. Jadi survei pelanggan kalian. Menyusun matriks kompetitif.

Terapkan perencanaan ramping untuk eksekusi yang gesit

Jadi, kalian harus melakukan analisis swot dan latihan berpikir desain kalian. Serta kalian mendapatkan serangkaian ide yang kuat dan berdasarkan data.

Baca juga:  Cara Mengedit Foto Dan Video Di Chromebook

Namun menerapkannya mengharuskan kalian menyesuaikan anggaran. Atau rencana strategis kalian, dan bahkan pemahaman kalian tentang target pasar kalian.

Apakah kalian bersedia untuk mengubah arah? Bisakah kalian melakukan penyesuaian dengan cepat? Nah untuk bisa berkembang, kalian tidak perlu takut untuk gesit.

Perhatikan arus kas Anda

Saat kalian bekerja untuk memecahkan masalah bisnis yang menantang. Berikan perhatian khusus pada arus kas dan perkiraan arus kas kalian.

Memahami kapan perusahaan kalian berisiko. Dan kehabisan uang tunai di bank dapat membantu kalian bersikap proaktif.

Jauh lebih mudah untuk mendapatkan fasilitas kredit. Sementara keuangan kalian masih terlihat bagus dan sehat. Daripada saat kalian tinggal satu periode pembayaran lagi dari kehancuran.

Jika kalian menghadapi masalah serius, mudah untuk mulai mendapatkan visi terowongan. Kalian akan mendapat manfaat dari mempertahankan sedikit ruang bernapas untuk bisnis kalian. Saat kalian mengetahui apa yang harus dilakukan selanjutnya.

Gunakan kerangka pengambilan keputusan

Setelah kalian mengumpulkan semua informasi yang kalian butuhkan. Menghasilkan sejumlah ide, dan melakukan beberapa pemodelan keuangan. Kalian mungkin masih merasa tidak yakin.

Itu wajar—karena kalian bukan peramal. Kalian mencoba membuat keputusan terbaik yang kalian bisa dengan informasi yang kalian miliki.

Nah kalian bisa menggunakan kerangka. Agar kalian bisa lebih baik lagi dalam menjalankan bisnis kalian sendiri. Dimana saya juga dalam menjalankan bisnis kecil atau besar. Saya tidak lupa untuk menggunakan kerangka.

Itulah mungkin sahabat yang dapat saya sampaikan kepada kalian. Semoga adanya artikel ini, kalian bisa lebih maksimal lagi kedepannya dalam menjalankan bisnis.

 

 

 

Langkah Proses Untuk Pemecahan Masalah Bisnis yang Efektif

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Scroll to top